Orienta HR Consulting

Orienta Consulting, grazie all’esperienza consolidata in ambito HR, offre alle aziende Clienti soluzioni di consulenza volte a migliorare la gestione del personale e a facilitare i processi di cambiamento e di sviluppo organizzativo.

L'intervento viene progettato con il cliente e realizzato da professionisti con esperienza pluriennale nel settore delle Risorse Umane e nello sviluppo organizzativo delle aziende.

L’approccio metodologico è caratterizzato da un affiancamento continuo al fine di personalizzare l’intervento formativo e di ottenere, così, i risultati sperati.

TIPOLOGIE D’INTERVENTI

Check up organizzativo per valutare lo stato di salute aziendale e le prospettive di crescita;
Analisi Organizzativa H.R. al fine di evidenziare punti di forza e criticità dell’impresa;
Mappatura dei processi in termini di responsabilità e di attività tra loro collegate, così da far emergere eventuali inefficienze;
Indagine retributiva e contrattualistica in termini di definizione del mix di retribuzione (componente fissa e variabile) e delle regole per gli aumenti retributivi individuali, tenendo conto degli obiettivi di sviluppo aziendale;
Sistema di valutazione basato su una conoscenza approfondita delle risorse umane affinché possano ricoprire, sulla base alle necessità aziendali, la posizione organizzativa più idonea alle proprie competenze professionali;
Piano formativo aziendale che raccoglie tutte le esigenze del cliente e focalizza le aree critiche d’intervento in modo da potere programmare e pianificare le attività (corsi, affiancamenti, coaching);
Sviluppo organizzativo e gestione del cambiamento che prevede il coinvolgere dell’intera organizzazione con lo scopo di accrescerne l’efficienza e la solidità.
Coaching individuale e Team Coaching, con l’obiettivo di migliorare sia le performance lavorative che la qualità della vita attraverso l’apprendimento di tecniche specifiche e la creazione di un ambiente di lavoro in cui sia possibile sperimentare il benessere.